着力推动数字化服务 赋能企业降本增效

水发大正坚持经营管理、生产运营两手抓，围绕中小企业数字化转型中的痛点、难点，从解决融资难题、降低运营成本等方面为中小企业减压减负，提供低成本数字转型服务平台，帮助企业解决需求和困难，旨在从源头上节约成本，从根本上为降本增效工作打下坚实的基础。

棋争一着先。公司自主研发业务信息化管理系统及智子风控系统，实现从“0”到“1”的突破，力争从“1”到“N”的跨越。于2月份与杭州同盾科技有限公司达成合作，科技研发技术人员突破固有思维，对流程进行了优化，在原有智子风控系统的基础上进行二次开发，共同研发搭建智能风控决策系统，建立贷前智能决策体系，杜绝无数据审核，以贷前管理的集中化处理，针对风险进行量化评估，自动给出授信策略建议。实现了客户征信状况等预警信号的自动识别及风险提示，从而减少人工干预和主观决策造成的偏差等问题，达到业务自动化智能审批效果，实现风控“机器换人”，进一步节省成本。

公司深入推进低成本战略。通过数字技术赋能，确保了数据的准确性、完整性，提升了审批授权管控精细化水平，大幅度全面提高了风险管理能力。以“能耗系统”为切入点，进行控制去降本，极大降低工具及人力的投入成本。同时，交易促成服务业务将实现线上审核的“秒批”，通过智能化改造、强化平台科技含量等举措，全方位推动降本增效，以控制成本为核心优化系统环境，进一步向业务全部线上化目标迈进，瞄准社会效益和经济效益的双丰收指标阔步前行。