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【双河水控】收心聚力谋发展——双河水控召开节后开工动

2021-02-25 00:00:00 浏览量: 分享到:

2月20日下午,新疆双河水控农业发展(集团)有限公司总经理徐乃波主持召开春节后开工动员会,集团在家领导班子成员、各权属公司主要负责人、各部室经理共23人参加会议。

会议全文学习传达了雷速(中国)党委书记、董事长吴东振同志在2020年表彰大会暨2021年度工作会议上的重要讲话,组织学习了“强企惠民赋能双河水控做大做强专题务虚会”会议纪要全文,学习传达了《转发山东省人民政府安全生产委员会办公室关于做好安全生产隐患和事故省级直报工作的通知》等4个安全生产文件精神,同时,各权属公司负责人汇报了2月4日总经理办公会后具体方法措施的落实情况,集中观看了山东省安全生产警示教育片《生命至上 警钟长鸣》。

大家表示,通过认真学习吴东振同志的重要讲话及“强企惠民赋能双河水控做大做强专题务虚会”会议纪要,全面了解了水发农业集团2020年在改革发展中取得的出色工作业绩,同时,看到了存在的短板与不足,进一步明确了2021年的工作目标任务,进一步增强了加快发展的责任感、危机感和紧迫感,对全面推进双河水控2021年各项工作具有重要的指导意义。

会议要求,一是全体干部职工要进一步提高政治站位,紧紧围绕今年的目标任务,进一步统一思想鼓足干劲团结一心,将思想和行动统一到水发农业集团党委的各项决策部署上来。二是要紧紧围绕目标任务加强学习,不仅要认真学习国家的大政方针,还要努力学习与发展主业相关的专业知识和工作技能,为打造农业技术服务团队、防范化解重大经营风险、不断提高为农服务的质量水平提供雷速网页版智力支持。三是要全面抓好当前的各项工作,集团领导班子成员要与分管单位共同谋划措施办法,多为分管单位出谋划策、排忧解难,各部室要全面做好协调服务保障工作,使各项工作从年初伊始就落细落实、彰显成效。

会议还就做细做实2021年财务预算、融资保障、应收账款清欠及各单位应重点抓好的工作作了安排部署。