水发农业集团2023年安全生产“开工第一课”活动 | 夯实安全发展理念 筑牢安全思想防线

2月1日上午，雷速（中国）（以下简称“集团公司”）举行2023年安全生产“开工第一课”活动。集团公司党委书记、董事长吴东振进行安全生产“开工第一课”授课，党委副书记、副董事长张圣生主持，党委副书记、总经理刘道营参加活动。

吴东振围绕如何开好2023年安全生产“开工第一课”，确保集团公司安全生产工作在开年复工复产关键期开好头、起好步，从三个方面展开了授课。

吴东振要求，要提高政治站位、不断增强安全责任意识。一是认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，深刻认识安全是发展的前提，发展是安全的保障，统筹发展与安全；二是要时刻绷紧安全生产这根弦，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，对安全问题、隐患做到早排查、早发现、早预警、早处置；三是各级班子成员要带头增强安全责任意识，严格落实领导班子责任。

吴东振要求，要落实企业主体责任、提升管理筑牢安全防线。一是各级单位要健全安全生产责任体系，做到“层层负责、人人有责、各司其责”，以责任制作为安全生产的灵魂，以“党政同责、一岗双责”为基础，以考核激励为抓手，以追责问责为手段，不断提升安全领导力；二是完善风险分级管控体系，针对不同级别的风险对应不同的管理层级，一级管一级，落实到人，责任到位；三是要提升企业本质安全水平，加强安全生产标准化建设，积极推进科技强安行动，提升安全生产智能化水平，进一步提升应急管理水平，加强应急队伍建设，开展好应急演练活动，切实提高突发事件应急处置能力。

吴东振要求，要深化专项整治、强化各项安全管控措施。一是聚焦风险大、隐患多、易发生事故的薄弱环节和突出问题，开展好粉尘涉爆、涉氨制冷、涉有限空间作业和消防安全专项整治行动，做到真整真治；二是紧盯重点领域安全管控，加强施工勘察、设计、监理、施工及招投标等方面的全过程安全规范管理，严格相关方资质审查，严控现场管理，突出抓好安全教育培训、习惯性违章、停工设备设施作业前的检查维护、安全管理人员配齐配强配优，不断强化安全风险分级管控，坚持关口前移，及时消除风险隐患，重点抓好工程建设、加工型企业等重点领域、重点企业的安全生产问题；三是严格落实“十五条硬措施”和“八抓20项”创新举措，建立安全生产奖惩机制，有奖有惩，奖惩结合，着力提高制度执行能力。

吴东振强调，各权属公司要牢固树立“开工第一件事就是讲安全、抓安全”的思想，严格履行安全生产责任，把安全生产“开工第一课”作为复工复产准备的必要内容和重要工作，要结合本单位生产经营实际，精心制定授课内容，及时组织、全员覆盖，确保授课效果，进一步夯实安全发展理念，筑牢安全思想防线，坚决防范生产安全事故发生。

集团公司班子成员、各部室人员，各权属公司班子成员、安全管理人员、各部室负责人等通过现场方式和视频线上方式参加。